记者寒冰报道指出，中国足球协会职业联赛（中足联）预计将在本周成立，肩负着完善和稳定职业联赛体系、增强联赛竞争力、提升联赛和俱乐部的商业价值，以及推动其可持续发展的责任。
中足联的任务不仅包括日常管理和运营中超、中甲和中乙三个联赛的基本工作，还将加快推进中国足球的职业化和市场化进程，尤其是在提升俱乐部的商业价值和改善俱乐部的经济状况方面，推动更多符合市场规律的措施。
职业俱乐部的收入大多来自版权费、比赛日收入和商业收入。中超的版权合同要到2028年才会到期；而比赛日的收入受制于俱乐部主场的容量、成绩和球迷数量，短期内变化不大；对于中足联而言，当前的首要任务是进一步提升联赛和俱乐部的商业收入来源。
目前，中超俱乐部的商业收入主要来源于胸前广告和球队冠名，尤其是在中国足协去年放开了球队冠名权后。2024至2028年间，俱乐部可以为球队寻找冠名商，这一举措是吸引企业和品牌赞助的关键途径。
中超的“金元时代”见证了冠名费高达亿元人民币的时代，例如2016年乐视以1亿元人民币冠名北京国安，2018年斯威汽车为重庆队提供2亿元人民币的赞助。虽然现在的赞助金额有所减少，但赞助收入依旧是中超俱乐部最重要的收入来源之一。
不过，上赛季中超16支队伍中，只有河南队获得了冠名权。中足联可以借助去年的“试点”，进一步放宽球队冠名的政策。随着俱乐部股改的推进，今年，允许俱乐部股东为球队提供冠名权，这不仅能够增加俱乐部的收入，也能激励股东进一步支持俱乐部的运营。
2021年，在疫情重创足球经济的背景下，J联赛就曾对球队冠名进行了讨论，而在2024年，K1联赛已有两支球队由俱乐部大股东冠名。蔚山现代更名为蔚山HD，济州联则改为济州SK，这些举措强化了球队和股东之间的紧密联系。
在中国足球产业仍处于急需推动发展的阶段，允许股东冠名球队能够吸引更多投资并增强俱乐部的市场竞争力。这一政策不仅能为新股东提供吸引力，也能让现有股东通过冠名权获得品牌宣传的回报。
在欧洲，版权费是各大联赛俱乐部收入的重要组成部分。例如，英超俱乐部每个赛季的版权费收入可达到1.5亿欧元，极大保障了俱乐部的财务健康。中超的版权费曾经历过5年80亿人民币的高峰，而现在的5年7.5亿元人民币的版权合同也让人看到了回升的潜力。
随着中足联的成立，版权谈判应由其主导，尽管目前的合同还剩四年，但中足联可以在收入分配方面做出调整，以公平合理的方式分配收益，同时考虑到俱乐部的影响力差异，让低级别联赛也能受益。
以西甲为例，它的版权收入分配更为灵活，两大豪门的收入几乎是其他球队的四倍。而在版权收入分配发生变化之后，西甲中下游球队的收入增长了约四倍，极大改善了他们的财务状况。中超若要实现类似增长，仍需依赖“头部俱乐部”的引领，最终惠及其他俱乐部和低级别联赛。
中足联成立后，职业联赛的招商工作将由其负责，这不仅仅是版权交易，还包括各级联赛的冠名商、分级赞助商等。中足联可以通过积极扩大超级杯、海外赛事等项目的影响力，吸引更多赞助商。英超和西甲的成功经验值得借鉴。
中足联应以职业俱乐部的需求为基础，推动联赛各方资源的招商和引资工作，尤其是帮助那些股改中的俱乐部及资金实力较弱的低级别俱乐部。在未来，提供更多赞助商支持将有助于联赛的长期发展。
在政府大力支持的背景下，中超俱乐部将会成为地方形象的代表，通过宣传当地文化和旅游来获得一定的赞助。通过这一方式，短期内可以为俱乐部带来实际的经济效益。
在欧洲五大联赛中，部分俱乐部已经借助胸前广告推广文旅产业，西甲的巴伦西亚、塞维利亚和奥萨苏纳，英超的阿森纳和法甲的梅斯都曾以类似方式合作宣传。中足联可以借鉴这些经验，帮助俱乐部获得更多赞助。
中足联需要发挥其独特的优势，特别是在与政府和大型民营企业接触方面，为职业联赛和俱乐部提供招商引资支持，推动中国足球行业的蓬勃发展。
中足联的任务不仅包括日常管理和运营中超、中甲和中乙三个联赛的基本工作，还将加快推进中国足球的职业化和市场化进程，尤其是在提升俱乐部的商业价值和改善俱乐部的经济状况方面，推动更多符合市场规律的措施。
职业俱乐部的收入大多来自版权费、比赛日收入和商业收入。中超的版权合同要到2028年才会到期；而比赛日的收入受制于俱乐部主场的容量、成绩和球迷数量，短期内变化不大；对于中足联而言，当前的首要任务是进一步提升联赛和俱乐部的商业收入来源。
目前，中超俱乐部的商业收入主要来源于胸前广告和球队冠名，尤其是在中国足协去年放开了球队冠名权后。2024至2028年间，俱乐部可以为球队寻找冠名商，这一举措是吸引企业和品牌赞助的关键途径。
中超的“金元时代”见证了冠名费高达亿元人民币的时代，例如2016年乐视以1亿元人民币冠名北京国安，2018年斯威汽车为重庆队提供2亿元人民币的赞助。虽然现在的赞助金额有所减少，但赞助收入依旧是中超俱乐部最重要的收入来源之一。
不过，上赛季中超16支队伍中，只有河南队获得了冠名权。中足联可以借助去年的“试点”，进一步放宽球队冠名的政策。随着俱乐部股改的推进，今年，允许俱乐部股东为球队提供冠名权，这不仅能够增加俱乐部的收入，也能激励股东进一步支持俱乐部的运营。
2021年，在疫情重创足球经济的背景下，J联赛就曾对球队冠名进行了讨论，而在2024年，K1联赛已有两支球队由俱乐部大股东冠名。蔚山现代更名为蔚山HD，济州联则改为济州SK，这些举措强化了球队和股东之间的紧密联系。
在中国足球产业仍处于急需推动发展的阶段，允许股东冠名球队能够吸引更多投资并增强俱乐部的市场竞争力。这一政策不仅能为新股东提供吸引力，也能让现有股东通过冠名权获得品牌宣传的回报。
在欧洲，版权费是各大联赛俱乐部收入的重要组成部分。例如，英超俱乐部每个赛季的版权费收入可达到1.5亿欧元，极大保障了俱乐部的财务健康。中超的版权费曾经历过5年80亿人民币的高峰，而现在的5年7.5亿元人民币的版权合同也让人看到了回升的潜力。
随着中足联的成立，版权谈判应由其主导，尽管目前的合同还剩四年，但中足联可以在收入分配方面做出调整，以公平合理的方式分配收益，同时考虑到俱乐部的影响力差异，让低级别联赛也能受益。
以西甲为例，它的版权收入分配更为灵活，两大豪门的收入几乎是其他球队的四倍。而在版权收入分配发生变化之后，西甲中下游球队的收入增长了约四倍，极大改善了他们的财务状况。中超若要实现类似增长，仍需依赖“头部俱乐部”的引领，最终惠及其他俱乐部和低级别联赛。
中足联成立后，职业联赛的招商工作将由其负责，这不仅仅是版权交易，还包括各级联赛的冠名商、分级赞助商等。中足联可以通过积极扩大超级杯、海外赛事等项目的影响力，吸引更多赞助商。英超和西甲的成功经验值得借鉴。
中足联应以职业俱乐部的需求为基础，推动联赛各方资源的招商和引资工作，尤其是帮助那些股改中的俱乐部及资金实力较弱的低级别俱乐部。在未来，提供更多赞助商支持将有助于联赛的长期发展。
在政府大力支持的背景下，中超俱乐部将会成为地方形象的代表，通过宣传当地文化和旅游来获得一定的赞助。通过这一方式，短期内可以为俱乐部带来实际的经济效益。
在欧洲五大联赛中，部分俱乐部已经借助胸前广告推广文旅产业，西甲的巴伦西亚、塞维利亚和奥萨苏纳，英超的阿森纳和法甲的梅斯都曾以类似方式合作宣传。中足联可以借鉴这些经验，帮助俱乐部获得更多赞助。
中足联需要发挥其独特的优势，特别是在与政府和大型民营企业接触方面，为职业联赛和俱乐部提供招商引资支持，推动中国足球行业的蓬勃发展。
